你更注重原因还是结果？

人们总是将自己的现状归咎于环境。我不相信环境。在这个世界上取得成功的人是那些站起来寻找他们想要的环境的人，如果他们找不到它们，那就创造它们。” 萧伯纳 你更注重原因还是结果？ 想象一下您成为父母的那一天，或者如果您还不是父母，那么您可能会成为父母的那一天。 您是否要等到您生命中最宝贵的资产——孩子的出生，才能保证其健康成长？或者您愿意从怀孕的第一刻起定期控制和管理所有阶段？答案是显而易见的。 如果我们问您同样的关于您的客户的问题怎么办？贵公司最有价值的资产？答案将与您孩子的情况一样明显。只有当他们是“客户”时，你才会发展你的客户关系吗？或者当您意识到他们是“潜在”客户时，您是否有意识地管理他们？ 这个问题的答案往往属于两个阵营之一：我们需要的客户和我们拥有的客户。 每位客户都是一次机会。机会不是期待而来，而是创造而来。 在越来越复杂的商业世界里，速度较慢的公司的生意也越来越难做。 现在，客户比以往任何时候都更有价值，但他们的期望也在不断提高。



他们希望得到认可，希望你充分理解他们的需求。他们还希望 越南数据 确保您能够满足他们的需求和期望。 如果您等待潜在客户成为客户，这意味着您将错过许多重要的机会。现代公司最重要的问题之一是他们无法从优质客户那里获得足够的业务，或者将这些客户输给竞争对手。因此，企业正在努力实现目标或保持销售稳定。如果你没有足够的优质客户，那么你的生产质量将远远达不到你想要的水平。为了克服这些问题，您必须从流程的一开始就开始，甚至在他们成为您的客户之前。换句话说，您必须能够以综合的视角和令人信服的策略来管理所有“潜在客户”。 情况不太好，所以这是一个很好的机会！！ 研究表明，80% 的潜在销售机会从未得到充分跟进。 65% 的 B2B 营销人员强调，他们的潜在客户没有有意识的跟进期或发展计划。事实上，调查显示，只有 23% 的公司表示销售和营销团队合作密切。通过一直做同样的事情，我们不能期望有什么不同。根据同一份研究报告，潜在客户管理活动定期增加 20% 的销售机会，并在 6-9 个月内增加 10% 的收入。



在这一主题上表现出一致性和成功的公司能够将其待售潜力提高 55%，同时成本降低 33%。鉴于在这种环境下，并非每个人都是完美的，因此对于快速敏捷的公司来说这是一个至关重要的机会。 管理您的潜在客户，以便您获得优质客户。 如果某些概念在短时间内变得非常流行，显然有很大的需求。潜在客户管理（候选人/潜在客户管理）无疑是当今最流行的概念之一。这一概念涉及的最基本步骤是：确定目标受众，细分、创建、建立销售漏斗流程，在此流程中与合适的人员进行沟通并采取适当的销售策略，进行促销并提供定期的活动管理，并能够遵循仔细执行这些步骤。为此，拥有适当的人力资源、业务流程和技术（软件）至关重要。 借助next4biz CRM，可以实现集成且完整的潜在客户管理。